為深入貫徹公司“管理提升年”活動工作要求，進一步加強管理體系和管理能力建設，緊密結合工作實際，3月27日，公司職能部室對孔府宴酒業(yè)公司展開實地調研工作。

本次調研，圍繞基礎管理建設、安全防控管理、品牌建設管理等方面開展。調研過程中，堅持問題導向，通過座談交流、資料查閱、現(xiàn)場走訪等形式，與酒業(yè)公司管理部門及業(yè)務員工面對面溝通、交流，全面梳理管理中的弱項、短板。相關部門及人員積極配合，主動提供相關資料，實事求是地分析看待發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀和現(xiàn)實情況，共同剖析問題根源。

下一步，將嚴格按照公司的要求，認真查找突出問題，找準矛盾核心，列出問題清單，落實責任，制定切實可行的管理提升實施方案，確保管理提升工作取得實效。